Opinión

Por una vez, y sin que sirva de precedente, estamos de acuerdo con José Manuel Soria. Éste, y la crisis como excusa inapelable, tijera en mano quiere disminuir todo gasto superfluo del dinero público, que alcanza al mismo presidente Paulino Rivero. El popular ya actúa a cara descubierta y sin complejos en los últimos peldaños del rompimiento, porque ya toca, y el volver a empezar que exige el guión. Nadie se extrañe por esto; llevan así cerca de los veinte años, y cercana la próxima cita con las urnas, tienen que dar a entender que no son la misma cosa, sino que uno es distinto del otro. Mas toda esta alharaca es, sin la menor duda, pura teatralidad de buenos actores.
   
El nacionalista, tan contento y realizado que anda, ya se está postulando para repetir candidatura a la presidencia del Gobierno, cosa que está él –y nosotros- seguro de lograr por las “bondades” de nuestro peculiar sistema electoral. Pero, a lo que íbamos; el socio pepero quiere recortarle al Sr. Paulino el gasto de cohetes y voladores que resultan ser algunos de sus entes públicos, como son, entre otros, la Agencia de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información –qué diablo será la agencia esta-, pues ella solita se despacha 111,416.000,0 euros; o Canarias Cultura en Red con 34,988.525,4, fuertemente contestado por el mundo de la cultura regional. Y así, miles de millones –Septenio- que no sabemos cómo, dónde irá, y en qué medida revierte al interés público. Desde Coalición Canaria se rechaza de plano el propósito de JM Soria de eliminar las empresas que dependen del presidente, alegando que se trata de compromisos adquiridos por Rivero en su investidura. ¡Y qué!, se pregunta el dolorido, ¿Zapatero no ha tenido que hacer, con esto de la crisis, lo contrario de lo que prometió en campaña? “Es la crisis, imbécil”, que diría Bill Clinton. ¿Será que estos nacionalistas de últimas no entienden que todas las autonomías no son igual de ricas? Ello es así, con los pies bien puestos en el suelo. Por tanto, nos preguntamos: En estos tiempos tan severos ¿a qué viene lo de implantar ahora la Policía Canaria con un disparate de millones gastados ya, como si se tratara de algo que no puede esperar, que es imprescindible por la “gran necesidad”, y proponer  para los ex presidentes pensión de jubilación, coche oficial, despacho, secretaria de apoyo y seguridad personal, porque Cataluña, País Vasco y alguna otra Comunidad lo tiene?
   
Pregúntese al padre de familia que cobra 300 ó 400 euros al mes –o tal vez nada- qué le parece la idea. ¿A quien se le puede ocurrir semejante dislate, si el mero hecho de plantearlo como remota posibilidad, ya ofende? Todos esos ex presidentes son personas con su vida más que resuelta. Algunas, desde la misma cuna. “¿Crisis, decías? ¿Qué crisis?”
   
Julio de 2010.

La euforia se ha adueñado de todas las calles y rincones del país; la gente de toda condición, que abarca el crisol de las edades, está enloquecida con la bandera roja y gualda; los fabricantes textiles no dan abasto a confeccionar la enseña nacional, así como camisetas de la selección. Vemos cómo en el frontis de las casas más insospechadas ondea la bandera nacional, y cómo la vemos sobre los hombros de unos jóvenes anónimos, arropándolos.
    
Todo este fenómeno coincide con momentos especialmente delicados en los que está en juego la unidad de España. Cuatro años tardó el Tribunal Constitucional para dar cabida legal del Estatut catalán en la Carta Magna. Como era de esperar, para la clase política de ese país, el resultado no se ajusta a las exigencias diferenciadoras frente al resto, pues exigían que el término Nación tuviera plena eficacia jurídica. Y hasta ahí podíamos llegar, pues parece que no vamos a un Estado federal a la manera de EEUU o Alemania, en que la Nación es intocable y sacrosanta. Van a un independentismo puro y duro, por lo que el presidente Zapatero debía despojarse de todo tipo de complejos –aunque ello le cueste votos- para defender con toda claridad la indiscutible unidad de España. Dicha actitud le honraría sin la menor duda.
   
Nuestro gran Unamuno, que por tener todo esto muy claro no ha sido santo de la devoción de los políticos nacionalistas vascos, sus paisanos, en su “Más sobre la crisis del patriotismo” y perteneciente a EN TORNO AL CASTICISMO, tratando sobre el problema de los separatismos, lo caricaturizó con un –lo llama dicharacho- como sigue: “Francia, hasta el Ebro; Inglaterra, hasta el Tajo; lo demás, al carajo”.
   
Con esta clase política gallega, pero sobre todo la vasca y catalana, si no fuera por la esperanzadora explosión patria conseguida por una impresionante selección nacional de fútbol –la roja- podíamos repetir aquí: Pues eso, España como nación, al mismísimo carajo.

Julio de 2010.

Pedro González-Sosa
     
Circulan estos días por la población norteña de la isla el rumor de que la Congregación dominica tiene la presunta intención de vender el edificio que durante varias décadas estuvo destinado a colegio de enseñanza merced a la fundación que con aquel exclusivo fin promovió Dolores de Sosa  para la que realizó la donación cuyo momento puso  condiciones que no parece que se estén cumpliendo por parte de la Comunidad donataria.

EL EDIFICIO ESTÁ A PUNTO DE VENDERSE
Colegio de las Dominicas: donación condicionada
                               

Pedro González-Sosa
     
Circulan estos días por la población norteña de la isla el rumor de que la Congregación dominica tiene la presunta intención de vender el edificio que durante varias décadas estuvo destinado a colegio de enseñanza merced a la fundación que con aquel exclusivo fin promovió Dolores de Sosa  para la que realizó la donación cuyo momento puso  condiciones que no parece que se estén cumpliendo por parte de la Comunidad donataria. El rumor tiene preocupado a los vecinos y autoridades de la localidad desde tiempo atrás, por lo que hace unos días se celebró en el ayuntamiento una reunión a la que asistieron numerosas antiguas alumnas y personas interesadas en preservar la voluntad de Lolita Sosa, a la que se unió el alcalde, debatiéndose las circunstancias de la donación y el final que, a lo que parece, va a tener aquel edificio.
    
De la documentación que conocemos es cierto que Dolores de Sosa Suárez realizó el primero de julio de 1938 ante el notario de Las Palmas Salvador García Pérez, inscrita en el Registro de la Propiedad  de Guía, la donación de aquella casa que en principio tenía solo dos plantas, (a la que muchos años después se le agregó una tercera), y un extenso jardín en la parte trasera, además, en otros testimonios independientes, de unos terrenos donde llaman “Las Cuartas” para que  con el producto de sus cultivos ayudara al mantenimiento del centro educativo, en cuya comunidad religiosa establecida en aquel momento se encontraba su hermana la madre María Luisa, que en el mundo se llamó Tomasa. Las condiciones impuestas son claras, expresas y determinantes: el edificio “ha de estar siempre habitado  por las Religiosas de la Comunidad donataria”, esto es, las dominicas, “y por ninguna otra entidad ni persona particular, debiendo ejercer en la casa donada el ministerio de la enseñanza”; que “desde el momento que se  infrinjan cualquiera de los particulares de las condiciones estipuladas y aunque sea por fuerza mayor, la donación quedara sin efecto”; que si la Comunidad donataria “diere lugar a la mencionada incautación o reclamación, o por cualquier otro motivo desocupara el inmueble, todas las mejoras realizadas en el mismo por aquella quedarían en beneficio de la donante; “que las Dominicas se comprometen a educar e instruir a las alumnas de acuerdo con su programa tradicional de educación” comprometiéndose, además, a “admitir alumnas gratuitas para que se extiendan a las clases necesitadas los beneficios de su enseñanza y educación” y, finalmente, que “si por cualquier eventualidad no pudieran aquellas religiosas ejercitar su misión docente en el colegio se entienden que renuncian en la posesión y ocupación del mismo en beneficio de la donante o de sus herederos”.
 
Ante la evidencia de que ya no se cumple las exigencias impuestas por la donante, por el abandono de la comunidad religiosa y el cierre del colegio, se nos sugiere por profesionales del Derecho que pudiera ocurrir que la propiedad retornara a sus herederos, y que de no existir aquellos, el Código Civil es claro al respecto en su articulo 954 cuando señala que “no habiendo cónyuges, ni hermanos, ni hijos de hermanos, sucederán en la herencia los demás parientes del mismo en línea colateral hasta el cuarto grado”. Si no hubiera parientes que puedan acogerse al anterior articulado, el 956 es contundente: “a falta de personas que tengan derecho a heredar a lo dispuesto en los precedentes artículos,  heredará el Estado, quien asignará una tercera parte de la herencia a Instituciones municipales del domicilio del difunto, de Beneficencia, Instrucción, Acción social…”, y las dos terceras partes restantes  a Instituciones provinciales y a la Caja de Amortización de Deuda Pública.
   
Supuestamente no existen herederos, por lo que al no cumplir con los fines para los que fue donada y ante la presunta falta de voluntad de la Instituto religioso  de ceder al pueblo natal Lolita Sosa esta casa para beneficio de sus paisanos siguiendo el espíritu que la llevó a realizar  en su día la donación, se nos dice que el Código Civil es, como se ha dicho,  determinante al respecto.

• EL COLEGIO
• DECLARACIONES DE BAÑOLAS
• PLATAFORMA CIUDADANA

No confundamos nuestros pasos con los de la naturaleza. Nosotros crecemos, nos multiplicamos y un buen día decimos adiós, cada cual según haya vivido, más o menos satisfechos en función de nuestras coherencias, nuestros aprovechamientos del tiempo y nuestras propias experiencias vitales. El que siempre está volviendo a la infancia resulta un melancólico insoportable, y el que con cincuenta años se viste como si tuviera diecisiete queda grotesco aunque no lo sepa y piense que sigue siendo un Marlon Brando. Hay que saber cambiar con los tiempos que nos corresponden. Los que se niegan a evolucionar se vuelven rancios y desprenden ese olor a naftalina de las casas viejas y poco ventiladas.

ABRIL 2010

Como saben todos los guienses, en 2011 se cumplirán 200 años de la Fiesta de las Marías. Se trata de un acontecimiento de primera magnitud que tendrá, sin duda, la celebración que merece. Desde sus orígenes, la Fiesta de Las Marías cuenta con una junta de organizadores que se denominan Mayordomos, que son los encargados de que anualmente se cumpla lo prometido en su día a la Virgen María, y que además velan por que esta tradición se mantenga fiel a sus orígenes.

En todo caso, la mejor forma de agradecerles lo que han hecho por la Fiesta es participando activamente todos en la Fiesta de 2011, colaborando y asistiendo a los actos que van a celebrarse con tal efeméride, y engalando en su día las fachadas de todas las casas, no sólo las de la parte baja del casco.
 
Antonio Aguiar.
Enero de 2010.

RELACIÓN DE MAYORDOMOS ANTERIORES A 2009

Manuel Armas

1.- A ningún economista se le escapa que el problema de la economia en general y de las empresas en particular es la falta de competitividad y productividad.
 
2.- Todos los expertos actualmente están señalando que una de las "palancas" más importantes que disponen las personas y/o empresas para gestionar adecuadamente el cambio que estamos viviendo es la "INNOVACION".
 
3.- Objetivo del artículo= crear e impulsar " la cultura de la innovación" entre las personas y/o empresarios.

Manuel Armas es Economista

Manuel Armas

Las situaciones complejas, de cambios, de crisis, no se deben plantear en términos de “superación”, un autentico “líder” simplemente se plantea cómo gestionarla, es una variable más , que definen el contexto en el cual se desarrollan las personas y los negocios.

Los procesos mentales que se producen en nuestro cerebro han sido ya estudiados, y es evidente que “pensamiento” precede a la “acción”, un pensamiento equivocado llevará a medidas equivocadas, y consecuencias imprevisibles: bloqueo, parálisis, erc...

Pasar del “pensamiento” a la “acción” exige un “plan” que defina prioridades, medios (las personas son lo más importante) y resultados. Por ejemplo, en los negocios, objetivos a corto plazo (ahorro papel, consumos  teléfonos...), mejora de procesos y gestión, formación y crecimiento de las personas (aumento de motivación y rendimiento), implantar procedimientos que certifiquen la calidad, eliminen errores, y permitan la satisfacción integral del cliente (también son personas)  consiguiendo una mejora de la rentabilidad.

¿A qué leyendo estas líneas, aún no hemos hecho nada y parece que el futuro ya no pinta tan mal? Sólo hemos diseñado el plan ¡!!! Ahora viene la ejecución del plan, lo que al líder le apasiona: pone su alma, corazón, cabeza, cuerpo, imaginación, todos sus recursos, buscando la excelencia continua, con pasión, con ilusión, sin descanso, compartiendo con su equipo los pequeños éxitos que se vayan consiguiendo, dando reconocimientos, motivándoles, pidiéndoles ayuda, etc...

Y como decían los clásicos ¿habrá que releerlos? lo único estable en la vida es el cambio: por tanto el plan debe ser adaptable a las nuevas “variables” que vayan apareciendo en el modelo (¿ gripe A ?).

¿ Están pensando en “gestionar adecuadamente la crisis” ?

¿Estas reflexiones han generado en usted una actitud diferente? ¿Estamos liderando de verdad nuestras vidas y/o empresas permitiendo e impulsando el crecimiento y desarrollo de las personas?

Ese es el camino.

Manuel Armas es Economista

Por Nicolás Guerra Aguiar