Un mercado con muchas dudas
Es
la mayor inversi贸n p煤blica realizada en Gu铆a en lo que va de siglo. M谩s
de seis millones de euros destinados a convertir un antiguo estanque en
desuso en un moderno mercado agr铆cola. Si bien es cierto que la
ubicaci贸n en un principio pod铆a suscitar dudas sobre su idoneidad, hoy
en d铆a pocos dudan de que la localizaci贸n en Cuatro Caminos, junto a la
autov铆a GC-2 y con buenos accesos y salidas, le otorga al Mercado unas
posibilidades comerciales in茅ditas en la comarca.
Ahora bien, si desde un punto de vista urban铆stico y arquitect贸nico, el nuevo Mercado de Cuatro Caminos ofrece una calidad incuestionable, su gesti贸n es toda una inc贸gnita. A estas alturas y con el equipamiento a punto de inaugurarse, solo ha trascendido a la ciudadan铆a que ser谩n los agricultores y ganaderos del municipio, previa inscripci贸n en un registro municipal, quienes acceder谩n a los puestos de venta. Nada se sabe del modelo de gesti贸n que se implantar谩. Y es, el modelo de gesti贸n escogido, la clave que propiciar谩 que la fuerte inversi贸n p煤blica realizada genere resultados satisfactorios tanto en los potenciales comerciantes como en el consumidor as铆 como una ideal sostenibilidad y rentabilidad econ贸mica.
La nula informaci贸n que hay sobre la gesti贸n del Mercado Agr铆cola proyecta sombras sobre el futuro del mismo sin a煤n inaugurarse. La definici贸n de un modelo de mercado conlleva un estudio previo y exhaustivo de la realidad demogr谩fica, econ贸mica y social de la comarca, conocer cu谩l es la realidad comercial y tener conciencia de qu茅 recursos econ贸micos y humanos son necesarios para poder sacar adelante el proyecto. Igualmente, se necesita transparencia sobre dicha informaci贸n y claridad al respecto, elementos clave para que cristalice el proyecto econ贸mico. La complejidad del mismo no se les esconde a nadie. En ese sentido, no son pocas las voces que se preguntan en manos de qu茅 profesionales piensa dejar el ayuntamiento la gesti贸n de las acciones relacionadas con el derecho, la econom铆a, el marketing, la comunicaci贸n o el liderazgo del mismo. Este es un punto muy importante que determina la viabilidad o el 茅xito a la hora de implementar un modelo de gesti贸n y por extensi贸n, la utilidad de un equipamiento de estas dimensiones que ha soportando una inversi贸n sin precedentes en el municipio y que debe responder desde el minuto uno de su inauguraci贸n a las enormes expectativas que ha generado entre la poblaci贸n en general, y entre el sector agrario en especial.
Ahora bien, si desde un punto de vista urban铆stico y arquitect贸nico, el nuevo Mercado de Cuatro Caminos ofrece una calidad incuestionable, su gesti贸n es toda una inc贸gnita. A estas alturas y con el equipamiento a punto de inaugurarse, solo ha trascendido a la ciudadan铆a que ser谩n los agricultores y ganaderos del municipio, previa inscripci贸n en un registro municipal, quienes acceder谩n a los puestos de venta. Nada se sabe del modelo de gesti贸n que se implantar谩. Y es, el modelo de gesti贸n escogido, la clave que propiciar谩 que la fuerte inversi贸n p煤blica realizada genere resultados satisfactorios tanto en los potenciales comerciantes como en el consumidor as铆 como una ideal sostenibilidad y rentabilidad econ贸mica.
La nula informaci贸n que hay sobre la gesti贸n del Mercado Agr铆cola proyecta sombras sobre el futuro del mismo sin a煤n inaugurarse. La definici贸n de un modelo de mercado conlleva un estudio previo y exhaustivo de la realidad demogr谩fica, econ贸mica y social de la comarca, conocer cu谩l es la realidad comercial y tener conciencia de qu茅 recursos econ贸micos y humanos son necesarios para poder sacar adelante el proyecto. Igualmente, se necesita transparencia sobre dicha informaci贸n y claridad al respecto, elementos clave para que cristalice el proyecto econ贸mico. La complejidad del mismo no se les esconde a nadie. En ese sentido, no son pocas las voces que se preguntan en manos de qu茅 profesionales piensa dejar el ayuntamiento la gesti贸n de las acciones relacionadas con el derecho, la econom铆a, el marketing, la comunicaci贸n o el liderazgo del mismo. Este es un punto muy importante que determina la viabilidad o el 茅xito a la hora de implementar un modelo de gesti贸n y por extensi贸n, la utilidad de un equipamiento de estas dimensiones que ha soportando una inversi贸n sin precedentes en el municipio y que debe responder desde el minuto uno de su inauguraci贸n a las enormes expectativas que ha generado entre la poblaci贸n en general, y entre el sector agrario en especial.